On a tous vécu ce moment où un employé démotivé nous donne envie de l’ignorer ou de le remplacer !

Pourtant, laisser traîner ce malaise finit souvent par contaminer l’équipe et plomber les résultats. 

Voici un petit défi pour mieux gérer la situation cette semaine.

Défi : Planifier une conversation franche
Prends 15 minutes pour rencontrer ton employé, lui demander ce qui ne va pas et définir ensemble une piste de solution. sois dans l'accueil et dans l'écoute ACTIVE

Bienfaits du défi :

• Clarté immédiate : Tu cernes les vrais enjeux derrière sa démotivation.
• Prévention : Tu agis avant que le climat de travail ne se détériore davantage.
• Implication : En écoutant ses besoins, tu l’invites à s’investir à nouveau.

Prêt à relever le défi? C’est maintenant qu’on agit pour éviter que la situation ne s’envenime!

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